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    金多宝高手论坛94887
    嘉兴在线新闻网     2018-10-21 14:07:35     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖

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    阿里巴巴与UC优视今日联合宣布,阿里巴巴将收购UC优视剩余股权,组建UC移动事业群,UC优视全面融入阿里巴巴集团。UC董事长兼CEO俞永福担任事业群总裁,并进入阿里集团战略决策委员会。

    公开资料显示,阿里巴巴此前于2013年3月和12月两次投资UC,控股比例为66%。据悉,UC在并入阿里之后,估值有望高达50亿美元。

    俞永福在内部邮件中表示,“本次整合将大部分以阿里巴巴集团股票,配合部分现金的方式进行。”并表示,做出这样的决定有“不舍”,但是是为大家负责任。

    UC创立于2004年。2006年,UC曾获得雷军400万美元天使投资;2007年,获得联创策源和晨兴创投1000万美元注资;2009年6月,接受阿里巴巴、晨兴创投、联创策源共三家机构约1200万美元的战略投资;2010年3月,UC又获得诺基亚(8.06, 0.16, 2.03%)成长伙伴基金的一轮融资。

    以下为俞永福内部邮件全文:

    会当凌绝顶,一览众山小——致UC全体同学信

    各位UC同学,

    在此我代表班委要向大家宣布一个激动人心的消息,在经过长期的磨合、沟通和思考后,从今天起,UC集团将整体并入到阿里巴巴集团公司,成为阿里大家庭的一部分。

    藉此,我们将创造目前中国互联网史上最大的并购整合:本次整合将大部分以阿里巴巴集团股票,配合部分现金的方式进行,整个交易总UC的估值远远超过之前中国互联网最大并购交易“百度(176.14, 4.55, 2.65%)对91的19亿美元估值”。整合完成后,我们将组建阿里UC移动事业群,这也是阿里巴巴集团在阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后组建的新业务集群。该事业群除了现有UC集团业务团队,还将整合阿里集团其他相关业务和团队,负责包括浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务、爱书旗移动阅读等业务的建设和发展。我本人已被邀请加入阿里巴巴最高的业务决策团队——阿里巴巴集团战略决策委员会成员,并被集团任命为阿里UC移动事业群总裁。

    在此,也跟大家分享一下班委做出这一战略决策背后的思考:

    <p>1,为梦想——更快的实现

    今年是UC创业十周年。十年前,我们带着“U Can Web:帮助用户更便捷的上网”这一朴素的梦想起航,见证了中国移动互联网时代的开启。随着业务的壮大和发展,我们在2011年重塑了新梦想——“帮助一半地球人享受便捷、开放的互联网服务”。我们坚信,只有移动互联网才能实现“连接一半地球人”的梦想;我们坚信,这一梦想的实现,将在全球范围内,彻底改变人们获取信息、享受娱乐、享受生活的方式;我们坚信,只有移动互联网才能让一家中国互联网企业成为这一梦想的主角。UC是最早走出国门的一批中国互联网企业,经过几年的国际化路径探索,我们拥有了所有中国互联网企业中最大规模的海外用户量,也获得更大的视野和格局,超出预期的国际化前景更让我们无比兴奋,为实现“全球领先,来自中国”的梦想,我们愿意付出一切。在国际化方面,我们也看到了腾讯(115.3, 1.80, 1.59%, 实时行情)微信和阿里国际化的喜人成绩,尤其是阿里国际化将对生态的巨大影响,与我们“服务一半地球人”的梦想不谋而合。

    今天的阿里集团,在电子商务、互联网金融、云计算、大数据、文化娱乐、物流、国际化甚至体育等多个垂直业务上的纵深布局,已经远远超越了国内任何其他互联网公司的格局。在互联网与其他行业融合、渗透的过程中,阿里具有明显的领先优势,可以说今日阿里已经不仅是一家互联网公司,更是一家超越互联网的企业。依托UC在移动上的优势,结合阿里在相关行业的深耕布局,让彼此成为对方发展壮大中的更大变量,催化出更加惊人的化学反应,成就更加超越期待的未来,实现更大的梦想。这是班委经过深思熟虑,选择与阿里结盟的最重要的原因。

    UC与阿里在2009年由于战略投资结缘,过去五年,阿里兑现了“无条件支持UC发展”的承诺,双方高层建立了平等、尊重的友谊。当马云总提出“走到一起,实现共同的梦想”的建议后,我们觉得这是一个机会、一种缘分,让双方原本就一致的梦想融合,更快、更坚实的向前进!

    2,为责任 —— 更大的期望

    UC从6个人创业至今年已经近3000人,作为团队带头人,我们有巨大的责任和压力帮大家实现更好的个人发展和物质回报。就像我之前分享的,作为创业班子,上市只是一个过程,上市的目的是为了企业发展、公司品牌和团队激励;如果为控制力,不上市和晚上市对创业者更有利。阿里巴巴集团在过去五年的合作中,对UC这支队伍的评价一直很高,本次整合方案更是给出了一个中国互联网历史上最高的价格,并且通过换股给了UC的同学们一个快速上市并再次享受上市价值成长的方案,信任UC团队的能力,继续让团队独挡一面,让UC旗下品牌发扬壮大。

    在这样的选择面前,我、小鹏、梁捷、顺炎做出了有些不舍,但我们认为对大家负责任的决定,让大家更稳定获得创业回报的基础上,能够更专注于思考如何将产品做得更好,如何将能力发挥得更强,如何跨入自己人生的更高舞台!

    3,为挑战—— 事业的珠峰

    UC是中国互联网创业者的一个典型缩影,从一个单纯的新生命开始,在复杂和激烈竞争的原始丛林里发展壮大,虽然经历很多诞生时从没想过的挑战,也曾遭遇过不少丑恶的竞争,但最终在残酷的生存考验中胜出,取得了自己在移动互联网格局中的一席之地。但我们必须感谢各种来自外部的竞争和挑战,正是它们成就了今日UC,让我们成为了中国互联网格局中最大的变量之一。

    我们要感谢腾讯!正是与腾讯移动浏览器团队过去几年的高强度竞争,让我们不敢懈怠,不断加快产品和技术创新的步伐,让UC以最快的速度实现了从Symbian到Android等智能平台的跨越,让UC实现了在国内移动浏览器市场从30%的份额到超过50%市场份额的成长,成为国内最大的移动浏览器用户平台,让UC实现了从单一中国市场到多个国家市场份额超过10%的跨越。同时,竞争和挑战也让我们有了更多业务思考,从移动浏览器出发,经过四年多的打造,培养出国内领先的移动网游平台和品牌——UC九游,2014年九游给合作伙伴的分成预期超过一亿美元,我们时刻没有忘记打造一个开放共赢的移动游戏生态。

    我们要感谢百度!正是因为百度对神马搜索的特别关照,让UC正在发展的移动搜索业务得到了7x24小时的高度响应和快速迭代锤炼(虽然神马搜索在过去的一个月被百度多次误操作,屡屡被标示为“未知搜索引擎”)。因为竞争,神马搜索已经成为移动搜索引擎的重要变量。感谢他们,只有竞争和挑战才能让创业者跑得更快;只有竞争才能让用户受益,因为产品创新可以更快,服务可以更好;只有竞争让生态受益,可以让大家更平等,发展更平衡。移动搜索是我们看到的巨大创新机遇窗口,神马已经成为移动搜索的重要变量,为实现突破,我们需要整合更多优质资源,我们需要放弃更多短期的利益,我们需要给用户创造更好的体验,需要为合作伙伴创造更多的价值。下一阶段,我们所有同学都将面临我们职业生涯中的更高挑战,还有什么事情,比翻过并超越我们面前的那两座大山更兴奋,晚年更值得吹牛的事情呢!

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    5月30日,记者从山西工商学院召开的 “校企合作人才定制”对接会上获悉,今年,该校将招收170名“三包”学生,包就业、包岗位、包收入。

    

    山西工商学院2014年本科招生中将增加金融工程、人力资源管理、酒店管理、工商管理四个特色专业,目前已与30余家用人单位达成联合培养意向,并签订合作培养协议,除了规定双方培养学生的方式,还把“包就业、包岗位、包收入”也写进了协议内容,学生合格毕业后,将直接进入企业工作。据悉,在招生、教学阶段,该校都将与企业进行联合培养,让学生在学校边学习、边实践,把课堂开到企业去,成为订单培养的一大亮点。

    目前,山西工商学院在校学生1.2万余人,预计到2016年,学院将实现特色专业在校生占总人数的比例不低于40%的目标,力争成为我省应用型高校转型发展的先行者。(记者程国媛)

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